Aktuell

Alle News, Seminare, Workshops und Veranstaltungen – immer auf dem Laufenden

November/19

Seminar - Agile Führung (2 Tage)

Agilität im Unternehmen fordern sowohl Führung als auch Mitarbeitende.

Die Veränderung hin zur Agilität schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten, sind gefordert. Denn Agilität ist nicht nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, welche wir erlernen müssen. Die Herausforderung besteht darin, sinnvolle nächste Schritte für Mitarbeiter und Führungskräfte zu gehen, die Lerngeschwindigkeit und Unternehmenskultur der Organisation berücksichtigen und nicht zu einer „Umsetzungserstarrung“ führen.

Im neuen Seminar „agile Führung“ wollen wir mit unseren Teilnehmern erarbeiten, was Agilität auf den Ebenen Individuum, Team und Unternehmen bedeutet. 

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November/19

Seminar - Werkzeuge der Digitalisierung (2 Tage)

Mit diesem Seminar bringen wir Sie auf die nächste Stufe der digitalen Transformation: In 2 Tagen tauchen Sie in interdisziplinäre Themenkomplexe des Innovations-, Change, Prozess- und IT-Managements ein. Zudem erhalten Sie erprobtes Praktikerwissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer, der Sie zum Experten der Digitalisierung von Prozessen macht. In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Wissen und Fähigkeiten vermittelt, um als Prozessmanager Ihr Unternehmen im digitalen Wandel voranzubringen. Kommen Sie mit auf die interaktive Reise und profitieren Sie von wertvollen Praxisfällen, Übungen und langjähriger Beratungserfahrung der Trainer.

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November/19

Seminar - Prozessmanagement kompakt (3 Tage)

Eine kompakte und schnelle Einführung in die Welt der Prozesse

Anhand erprobter Vorgehenskonzepte des Prozessmanagements lernen Sie strukturiert und zielorientiert vorzugehen. Dabei bekommen Sie ein Set von Methoden und Techniken der Prozessgestaltung an die Hand, um zielgerichtet Ihren täglichen Herausforderungen zu begegnen. Eingebettet in ein erprobtes Gesamtkonzept lernen Sie Prozesse zu definieren und zu gestalten. Dadurch erreichen Sie eine zukunftssichere Dokumentation und Stabilität der Prozesse in Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus erfahren sie, wie Sie Prozessoptimierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen können. Für diese Aufgabe stellen wir Ihnen im Seminar Vorgehen und Instrumente vor, um Kennzahlen zu ermitteln, mit deren Hilfe Ihre Prozesse steuerbar sind und so als notwendige Grundlage für nutzbringende Prozess-Benchmarks dienen.

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Dezember/19

Seminar - Agile Prozessoptimierung (2 Tage)

Wir haben uns die Ansätze die mit agil verbunden werden (SCRUM, Holokratie, Design Thinking, Industrie 4.0, BigData) neugierig, offen, aber auch kritisch angesehen, verprobt und als erfahrene Berater und Pozessexperten in der Praxis auf Herz und Nieren geprüft. Unsere „Erfahrungen“ münden in eine Sammlung geeigneter und integrierbarer Ansätze.

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Unsere Erfahrungen als Trainer, Dozenten und Berater

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Fragen beantworten wir gerne persönlich